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ISM es premiada por la implementación de las 5S Kaizen en sus plantas de Perú y Centroamédica

Recibió cinco premios, en las categorías oro, plata y bronce, en reconocimiento a sus operaciones en Perú, Brasil, República Dominicana, y Guatemala.

ISM – Industrias San Miguel, empresa líder en producción y distribución de alimentos y bebidas no alcohólicas en América Latina, ha sido galardonada con cinco premios por la aplicación exitosa de la metodología 5S Kaizen en sus plantas y operaciones de Perú, Brasil, República Dominicana y Guatemala.

Los premios fueron otorgados por la AOTS Perú, que cada año reconoce la práctica de herramientas de mejora continua y sistemas de gestión en las empresas; que les ayuden a desarrollar ambientes de trabajo armoniosos y equipos productivos.

Las plantas de ISM en Arequipa y Huaura, en Perú, recibieron el premio 5S Kaizen Oro, por haber alcanzado la excelencia en los cinco principios de la metodología: clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina. Mientras que, las operaciones de Brasil y República Dominicana fueron reconocidas con el premio 5S Kaizen Plata.

Estos reconocimientos distinguen a ISM a nivel corporativo, por haber implementado la metodología en todos sus procesos y áreas, desde la producción hasta la distribución, pasando por la administración y el servicio al cliente; destacando por su eficiencia, su reducción de desperdicios, su optimización de recursos y su generación de valor.

Asimismo, la nueva operación de ISM en Guatemala recibió el premio 5S Kaizen Bronce, por haber iniciado el proceso de implementación de la metodología y haber logrado avances significativos en las primeras tres etapas: clasificación, orden y limpieza.

El gerente corporativo de Supply Chain, Operaciones y Proyectos en ISM, Jorge Millones, expresó su orgullo y agradecimiento por los reconocimientos recibidos, y felicitó a todo el equipo de ISM por su esfuerzo y dedicación. “Estos premios son el resultado de nuestra visión de ser una empresa líder, innovadora y sostenible, que busca ofrecer productos de calidad a precios competitivos y cuidando el medio ambiente. Las 5S Kaizen son una herramienta fundamental para lograrlo, y seguiremos aplicándolas en todas nuestras operaciones”, afirmó.

La metodología 5S Kaizen es una técnica del Sistema de Producción Toyota (TPS) que consiste en cinco principios básicos: Seiri (clasificación), Seiton (orden), Seiso (limpieza), Seiketsu (estandarización) y Shitsuke (autodisciplina). Su objetivo es mejorar el ambiente de trabajo, reducir las pérdidas de tiempo, ampliar la vida útil de los activos, reducir los riesgos de accidentes y mejorar la estandarización de procesos y la disciplina de cumplimiento.

Sobre ISM – Industrias San Miguel

Con más de 35 años en Perú, ISM ha demostrado el poder de la resiliencia como clave para crecer en el mercado nacional de bebidas y alimentos y ampliar sus operaciones en Centroamérica; consolidándose como una de las empresas familiares más exitosas del país, con presencia en 7 países de Latinoamérica, más de 6000 colaboradores y más de 1200 millones de litros de bebidas producidas al año.

Entre sus principales marcas se encuentran Loa, Cool Fresh, Fruvi, Generade, 360 Energy Drink, Drink T, Kola Real, Kero, Cielo, entre otras.

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